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恒溫恒濕試驗(yàn)箱-產(chǎn)品可靠性工作中的""誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-31  點(diǎn)擊次數(shù): 1199次

高溫低溫試驗(yàn)箱故障分析和解決方案

恒溫恒濕試驗(yàn)箱技術(shù)規(guī)格:

型號

SEH-150

SEH-225

SEH-408

SEH-800

SEH-1000

工作室尺寸(cm)

50×50×60

50×60×75

60×80×85

100×80×100

100×100×100

外形尺寸(cm)

115×75×150

115×85×165

130×105×170

165×105×185

170×125×185

溫度范圍

0℃/-20℃/-40℃/-70℃~+100℃/+150℃/+180℃

溫度均勻度

≤2℃

溫度偏差

±2℃

溫度波動(dòng)度

≤1℃(≤±0.5℃,按GB/T5170-1996表示)

升溫時(shí)間

+20℃~+150℃/約45min (空載)

降溫時(shí)間

+20℃~-20℃/30min/ +20℃~-40℃/50min/ +20℃~-70℃/60min/(空載)

濕度范圍

(10)20~98%RH

濕度偏差

±3%(>75%RH), ±5%(≤75%R上)

溫度控制器

中文彩色觸摸屏+ PLC控制器(控制軟件自行開發(fā))

低溫系統(tǒng)適應(yīng)性

的設(shè)計(jì)滿足全溫度范圍內(nèi)壓縮機(jī)自動(dòng)運(yùn)行

設(shè)備運(yùn)行方式

定值運(yùn)行、程序運(yùn)行

制冷系統(tǒng)

制冷壓縮機(jī)

進(jìn)口全封閉壓縮機(jī)

冷卻方式

風(fēng)冷(水冷選配)

加濕用水

蒸餾水或去離子水

安全保護(hù)措施

漏電、短路、超溫、缺水、電機(jī)過熱、壓縮機(jī)超壓、過載、過流

標(biāo)準(zhǔn)裝置

試品擱板(兩套)、觀察窗、照明燈、電纜孔(φ50一個(gè))、腳輪

電源

AC380V  50Hz 三相四線+接地線

材料

外殼材料

冷軋鋼板靜電噴塑(SETH標(biāo)準(zhǔn)色)

內(nèi)壁材料

SUS304不銹鋼板

保溫材料

硬質(zhì)聚氨脂泡沫


 經(jīng)過多年的努力,國內(nèi)的民用產(chǎn)品的可靠性得到了長足的發(fā)展,但還只是局限于外資企業(yè)和個(gè)別電子企業(yè)??梢哉f,我們國內(nèi)的可靠性水平相對于發(fā)達(dá)國家還存在著很大的差距,與此同時(shí)我們的可靠性工作也存在著不少工作誤區(qū)。下面就簡單談?wù)勗诳煽啃怨ぷ髦?,?jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)。

誤區(qū)1:可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)工作就是可靠性工作的全部

對于很多的可靠性的從業(yè)人員,也許做的多的工作就是可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)了。同時(shí),很多企業(yè)的可靠性工作內(nèi)容*而已。過去,中國臺(tái)灣的很多代工企業(yè)也處于這樣的水平,不過,他們很大程度上是受上游廠商的要求來做的,當(dāng)別人沒有要求的時(shí)候,是沒有企業(yè)愿意去做額外的工作的。但是這樣的認(rèn)識(shí),也造成了可靠性水平得不到提高,產(chǎn)品質(zhì)量不能很好的控制,產(chǎn)品上市的時(shí)間漂浮不定,產(chǎn)品成本降低不了等等問題。
其次,可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)只是事后的一個(gè)驗(yàn)證動(dòng)作。在可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)基本定型,如果一旦此時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,就需要花費(fèi)時(shí)間對產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,產(chǎn)品上市時(shí)間就不能夠控制。此外,還有另外一個(gè)問題:“設(shè)計(jì)是否是過剩的”。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過剩會(huì)造成不必要的浪費(fèi),但是對這個(gè)過剩量無從而知,也就無法進(jìn)行定量和有效的控制。更有甚者,當(dāng)實(shí)驗(yàn)不完善時(shí),有缺陷的產(chǎn)品一旦通過了驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)后正式上市,將給企業(yè)帶來更嚴(yán)重的損失。
 
誤區(qū)2:可靠性試驗(yàn)生搬標(biāo)準(zhǔn)

可靠性試驗(yàn)的試驗(yàn)項(xiàng)目很多,面對眾多的試驗(yàn)項(xiàng)目,相當(dāng)多的企業(yè)直接采用國家標(biāo)準(zhǔn)來作為試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)沒有相對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就采用類似產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這是極其不合理的做法,這樣會(huì)導(dǎo)致可靠性試驗(yàn)不能起到驗(yàn)證的作用,對于企業(yè)來講,存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,國家標(biāo)準(zhǔn)只是提供了我們一個(gè)參考,還有很多地方,是標(biāo)準(zhǔn)沒有考慮到的。我們設(shè)計(jì)試驗(yàn)的基本原則應(yīng)該是基于產(chǎn)品的環(huán)境剖面來確定的,這樣才是確而有效的。
 
誤區(qū)3:可靠性工作只會(huì)增加產(chǎn)品成本

保證產(chǎn)品的可靠性必然會(huì)增加產(chǎn)品的成本,這是現(xiàn)在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一種共識(shí),當(dāng)然這也是可靠性工作開展中的一個(gè)很大障礙。現(xiàn)在有些企業(yè)認(rèn)為:要達(dá)到所的可靠性必須花額外的成本,而且可靠性試驗(yàn)設(shè)備大都價(jià)格不菲。“我為什么要去花那么多錢來做一個(gè)沒有什么用處的事情呢,它能帶給我什么呢,我現(xiàn)在能看到他的效果嗎?”確實(shí)可靠性的效益不是一兩天就看到的,而且很多產(chǎn)品也許要經(jīng)過十幾年,才能體現(xiàn)出來。有時(shí),就算這么多年堅(jiān)持下來,如果不去做深入分析的話,同樣看不到效益。畢竟所有的企業(yè)都是以盈利為目的,一個(gè)不了解可靠性技術(shù),缺乏長遠(yuǎn)眼光的 leader,存在這樣的想法是不奇怪。這就需要可靠性工作人員通過降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品的競爭力,保證產(chǎn)品上市時(shí)間等來展開可靠性工作的價(jià)值。其實(shí),當(dāng)可靠性工作做好了,產(chǎn)品的成本只會(huì)降而不會(huì)升高。

誤區(qū)4:對可靠性試驗(yàn)數(shù)據(jù)不做深入分析

實(shí)際工作中,企業(yè)現(xiàn)在對產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)做的比較多,但是對于實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)很少去關(guān)心,也許大家對試驗(yàn)的通過與否更為在意。當(dāng)試驗(yàn)通過時(shí),數(shù)據(jù)對于很多人來講,就可有可無了。這種錯(cuò)誤觀念在很多可靠性工作人員中都存在。
以老練的工作條件為例,如果工作條件低了,產(chǎn)品的一些問題不能被發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品的浴盆曲線的初始部分可能會(huì)延續(xù)到用戶使用過程之中,會(huì)增加產(chǎn)品在用戶使用階段的失效率,大大增加收獲服務(wù)成本,并且降低產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)。如果老練條件過高,則產(chǎn)品的實(shí)際的穩(wěn)定工作壽命會(huì)被縮短,從而造成不必要的浪費(fèi)。
 
誤區(qū)5:可靠性設(shè)計(jì)沒有任何目標(biāo)

一般的產(chǎn)品都會(huì)有一定的保修期,在保修期內(nèi)的產(chǎn)品失效的維修費(fèi)用全部由生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)。事實(shí)上,這個(gè)保修期也就是產(chǎn)品的平均壽命。
由于產(chǎn)品在保修期內(nèi)的維修費(fèi)用全部要廠商負(fù)責(zé),這就要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候必須考慮產(chǎn)品的使用壽命問題,常常抱有“隨便設(shè)計(jì)一下,可靠性試驗(yàn)?zāi)芡ㄟ^就行了”的想法,這是十分危險(xiǎn)的,如果產(chǎn)品在保修期前集中失效維修,那么維修費(fèi)用將是一大筆負(fù)擔(dān),那對生產(chǎn)商來說可以算是一個(gè)噩耗了。
其實(shí),如果可靠性壽命規(guī)劃好后,生產(chǎn)商還可以通過產(chǎn)品在保修期外的維修賺取費(fèi)用,但是這必須要在產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候就考慮進(jìn)去,否則一切都遲了。另外當(dāng)規(guī)劃好產(chǎn)品的可靠性壽命設(shè)計(jì)時(shí),我們就能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,不會(huì)將非常好的元器件用于一個(gè)遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)壽命的不合理的產(chǎn)品上,從而提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然,如果是軍用產(chǎn)品的話,就另當(dāng)別論了,因?yàn)橛行r(shí)候軍用產(chǎn)品會(huì)不計(jì)成本,要求設(shè)計(jì)出一個(gè)可靠性水平特別高的產(chǎn)品。不過,隨著技術(shù)的進(jìn)步,現(xiàn)在the military也不再不計(jì)成本去設(shè)計(jì)了,而是要求達(dá)到某個(gè)可靠性水平,以控制產(chǎn)品的成本。軍用和民用產(chǎn)品已經(jīng)走到了一條路上。
 
誤區(qū)6:對產(chǎn)品的極限特性一無所知

一般,產(chǎn)品都會(huì)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的極限工作條件,高于此工作條件產(chǎn)品會(huì)加速老化,或者發(fā)生失效。產(chǎn)品必須能夠保證在部分誤差內(nèi),設(shè)備能夠正常工作。這樣,產(chǎn)品就需要定義一個(gè)極限工作條件。如果不能夠知道這一極限工作條件,在很多場合下,無法面對客戶的質(zhì)疑。因此有必要了解產(chǎn)品的極限,以全面了解產(chǎn)品的特性。
 
誤區(qū)7:對整個(gè)產(chǎn)品周期不作可靠性管理

在工作中,很多時(shí)候都會(huì)碰到有些信息獲得困難,特別是一些有用信息很難獲取。信息不暢將會(huì)導(dǎo)致人們在某些時(shí)候決策失誤,或?qū)δ硞€(gè)問題的實(shí)時(shí)應(yīng)對失當(dāng)。
舉例來說,設(shè)計(jì)部門可能對于產(chǎn)品的維修很感興趣,因?yàn)閷τ谠O(shè)計(jì)的失效影響分析,這是基礎(chǔ)。但是很多時(shí)候,這些數(shù)據(jù)僅僅局限在售后維修部門;或者能夠得到數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)只提供了某部件某時(shí)間內(nèi)失效數(shù)量多少。然而設(shè)計(jì)人員想獲得的更為詳細(xì)的數(shù)據(jù),如具體的失效信息是什么。一個(gè)部件的失效有很多種情況,設(shè)計(jì)人員需要知道具體的失效信息,以便在設(shè)計(jì)階段,針對問題,加入對策。從而在設(shè)計(jì)階段就能解決眾多已經(jīng)發(fā)生的問題,有效降低產(chǎn)品研發(fā),生長成本和研發(fā)時(shí)間。
 
誤區(qū)8:對于大型系統(tǒng)不做可靠性增長

現(xiàn)在的很多產(chǎn)品都趨向于大型化和負(fù)責(zé)化,這就需要在可靠性工作方面進(jìn)行更多努力,以保證產(chǎn)品的可靠性水平。大型系統(tǒng)由于非常復(fù)雜,所以產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的時(shí)候,不可能一次成功,肯定是需要反復(fù)來改進(jìn)以達(dá)到某個(gè)可靠性水平。但是,如果只是簡單地用試驗(yàn)來判斷產(chǎn)品存在哪些問題,以及產(chǎn)品是否已經(jīng)達(dá)到所設(shè)定的可靠性目標(biāo),就不可能保證我們的產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)上市。這時(shí),我們就需要進(jìn)行可靠性增長,設(shè)定每一個(gè)階段的可靠性目標(biāo),從而實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與目標(biāo)所存在的差距,這樣才能真正對產(chǎn)品的研發(fā)周期進(jìn)行控制,從而達(dá)到產(chǎn)品實(shí)時(shí)上市的目標(biāo)。
 
誤區(qū)9:只關(guān)心產(chǎn)品的MTBF值

所謂MTBF是指:產(chǎn)品的平均失效時(shí)間。國內(nèi),很多人把MTBF作為產(chǎn)品可靠性的only參數(shù)。其實(shí)MTBF本身是沒有什么意義的,必須要結(jié)合其它的參數(shù)來定義產(chǎn)品的可靠性,例如置信度。MTBF只能說明產(chǎn)品可以工作這么長時(shí)間,但是具體的比例就不得而知了。需要結(jié)合置信度來定義產(chǎn)品能達(dá)到此工作時(shí)間的概率,還有在時(shí)間上的分布,從而更具體地了解產(chǎn)品的可靠性水平。
 
誤區(qū)10:對出貨后的失效數(shù)據(jù)不收集不分析

產(chǎn)品的備件庫存對于企業(yè)也是不小的壓力。太小,使用戶的維修時(shí)間大大增加;太多,又會(huì)增加產(chǎn)品的庫存成本。雖然有些企業(yè)可以達(dá)到零庫存,但是這并不是說不需要庫存,而是把庫存轉(zhuǎn)嫁到別的企業(yè)去了,總的來說,具體的庫存量的多少還是需要來研究,以降低庫存成本。那么,庫存如何控制呢,如何知道需要多少庫存才optimal呢?
其實(shí),可以通過對產(chǎn)品出貨后每月的失效率進(jìn)行分析,得出以后每月的失效率。這樣,通過分析每月的失效率,就可以準(zhǔn)確控制產(chǎn)品的備件庫存。
 
結(jié)束語

以上列舉了可靠性工作中的“”誤區(qū),這些都是在開展可靠性的工作中常常可能會(huì)遇到的問題。然而,實(shí)際工作情況千差萬別,誤區(qū)又何止這“”。同時(shí)要注意的是,可靠性工作不是企業(yè)的某一個(gè)部門能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)與實(shí)施的,需要多個(gè)部門共同參與,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。沒有統(tǒng)一的實(shí)施指導(dǎo)和統(tǒng)一的管理,可靠性工作將很難取得實(shí)效。

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